Rådgivning om stress på arbejdspladsen
På arbejdspladsen kan I få vejledning i at forebygge stress, støtte stressramte medarbejdere og sikre en langtidsholdbar løsning, hvis en medarbejder er sygemeldt på grund af stress.
Sådan skaber en stressspecialist værdi hos jer
Måske er jeres HR-afdeling knap på ressourcer, måske har I endnu ikke en selvstændig HR-enhed, måske mangler I viden om stresshåndtering. I alle tilfælde giver en stressspecialist jer en fleksibel kompetence tilførsel, I kan trække på i det omfang, I har behov for.
Afhængigt af jeres konkrete situation skræddersyr jeg forløb, så de stemmer overens med jeres behov og målsætning.
Eksempler på ydelser:
✓ Forebyggende indsatser i form af trivselstests, workshops og oplæg om stress
✓ Behandling af stressramte medarbejdere
Matcher ovenstående ikke jeres behov, er I velkomne til at kontakte mig for at drøfte andre muligheder.
Målbar stresshåndtering
Har I medarbejdere, som er stressramte eller er i risiko for at blive det, kan I med fordel benytte jer af en ekstern stressspecialist. Som en neutral part indgår jeg som bindeled mellem HR-afdelingen/leder og medarbejderen og er garant for et målbart effektivt forløb for medarbejderen.
Afhængigt af situationen er formålet at understøtte medarbejderen i at:
✓ En presset situation ikke udvikler sig til stress
✓ En sygemelding er en investering, når den ikke kan undgås
✓ En langtidsholdbar tilbagevenden på job uden tilbagefald
Et stresshåndteringsforløb indledes altid med en afklaringssamtale for at vurdere medarbejderens situation og belastningsgrad, herunder hvorvidt et forløb er relevant, samt estimat af et eventuelt forløbs varighed.
Målsætning og udbytte for medarbejder og arbejdsgiver
Målsætningen er, at medarbejderen slipper af med stresssymptomerne og bliver i stand til at håndtere dem, hvis de vender tilbage, således at medarbejderen undgår tilbagefald.
Behandlingen består ofte af en kombination af samtale og rådgivning, refleksionsøvelser samt træning i antistress værktøjer. Forløbet er organiseret med effektivitet for øje, så både medarbejder og arbejdsgiver oplever en kontinuerlig fremgang.
Et typisk forløb kan bestå af 5 – 10 sessioner, hvor medarbejderen skal afsætte 90 minutter til den første samtale og 60 minutter til de efterfølgende.
Samtalerne foregår på arbejdspladsen, i min konsultation i Roskilde, online eller efter aftale i medarbejders hjem.
Pris: 950 kr. eksklusive moms pr. session.